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  • 产品平台与CBB管理 ★ 产品平台是整个系列产品所采用的共同要素的集合，包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、关键零件、核心技术、基本技术等。产品平台为产品提供通用基础能力，平台为多产品配套，在多产品间共享。 2019-11-26  |  所属分类：研发管理咨询
  • 产品开发流程体系 ★ 结构合理：自上而下的层次结构，上层结构概览产品研发整体流程，越到下层越具体和细化，细化到阶段流程、支撑流程、活动及对应的输出模板 2019-11-26  |  所属分类：研发管理咨询
  • 研发管理概述 广州宇鸿咨询已为众多企业提供了端到端全流程的产品与研发管理咨询服务，范围包括IPD(集成产品开发)、产品战略与产品规划、产品创新管理、产品研发流程、研发项目管理、研发质量管理、研发绩效管理、研发任职资格管理等体系的构建与优化咨... 2019-11-26  |  所属分类：研发管理咨询
  • 集成产品开发体系(IPD) 集成产品开发(IPD)最早源于美国PRTM公司的PACE(Product And Cycle-time Excellence)模型，后经IBM、华为等公司实践运行，不断提升完善，目前IPD已成为一套业界领先的企业产品开发的杰出体系与方法。 2019-11-26  |  所属分类：研发管理咨询
  • 产品战略与产品规划 市场管理与产品规划体系(MM：Market Management)：是用于对广泛的市场机会进行收集、分析、选择和收缩的系统性分析方法，制定出一系列以市场为中心的、能够带来具有前瞻性的最佳业务成果的战略与行动计划。通过此方法，有助于企业聚焦于有... 2019-11-26  |  所属分类：研发管理咨询
  • 技术规划与技术开发 TPP(Technology Planning Process，技术规划流程) 是根据市场需求以及技术发展趋势等信息制定未来中期(1-3年)与中长期(3-5年)技术开发路标，技术研发团队根据路标指引，先于产品开发进行技术研发，以降低产品开发项目的技术风险。 2019-11-26  |  所属分类：研发管理咨询
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